Cómo Ganar Amigos E Influir Sobre Las Personas (Spanish Edition)

Intuitivo, esclarecedor, muy útil!
Una guía perfecta para entendernos, entender a los demás y saber actuar correctamente.
Lleno de ejemplos y anécdotas que nutren nuestra cultura general e invitaciones a seguir ahondando con otros títulos.
Muy recomendable, más aún para aquellos que trabajan con público en general, que deben tratar con personas en el día a día.

It was so fast, i was just thinking about that...
i really appreciated the purchased that i did and also in the futura i'm gonna buy more than i've bought.
thank you so much for meeting my expectations.

The book has great advices, I read it just before a one week business trip, I applied the advises during the meetings. I found them VERY HELPFUL. Not the 5 stars because the stories are old fashion (the book was written in 1934 and reviewed in 1981) and some of their plots are hard to follow.

El contenido del libro es muy interesante y esta basado en principios básicos, fundamentales que sin lugar a dudas mejoran las relaciones humanas. El problema de la versión Kindle es que no han hecho mucho esfuerzo en hacer una buena edición, hay muchas palabras mal escritas y letras erradas que impiden disfrutar de la lectura.

es un libro muy bien enfocado, aunque tiene partes en las que se entrata tanto en la minusia que termina por ser un poco canson seguir la idea principal, pero en terminos generales, idealisa conceptos basicos de comunicaciioon y trato con los demas, sin lugar a duda un libro que debemos leer

Its been an amazing experience the easy way this book explain to you how to change the relationship in a healthy and beautiful way with your relatives, close families and friends!!! It will never get old!!!! I love it

Dale's Carnegie 1936 classic "How to Win Friends and Influence People" will always be the most influential book ever written about human relations. A must read for every person that wishes to develop healthy and benefitial relations with family, friends and colleagues. Full with rich anecdotes from the lives of the most infuential people that built the United States, from colonial and independence times -with inspiring anecdotes from Franklin and Jefferson- to the inspiring stories of the great businessmen of the beginning of the 20th century -such as Westinghouse, Firestone, Goodyear, Edison, Rockefeller etc.- How they dealed with people, and encouraged their lives and spirits.

Antes que nada debo recomendar el contenido de este libro... Buenísimos consejos y sobre todo muy prácticos.

Per la edición en español es realmente vergonzosa. hasta 18 errores de ortografía en una sola página... Como si quienes revisaron la edición no supiesen las reglas básicas de la ortografía

Este libro da muy buenos consejos. De hecho, son los consejos de cualquier otro libro de liderazgo, que no por ello dejan de ser buenos. Incluso se podría resumir todo en : Actúe de forma cristiana.

Sin embargo, está realmente anticuado para el siglo XXI. Yo no se cómo sería el ambiente de una oficina del año 1936, fecha en que se publicó este libro por primera vez, pero en el año 2011, actuar como dice el libro puede ser el camino al fracaso. Como ejemplos, la regla 7 "Permita que la otra persona sienta que la idea es de ella". Haga eso en su oficina, permita que otros se apropien de sus ideas y reciban crédito por ellas, y cuando llegue la siguiente evaluación anual, ya me dirá como le fue.

En otro ejemplo, se explica como un vendedor de Dodge le dice a un cliente "Mi empresa comete muchos errores, cometemos tantos errores que me siento avergonzado". La conclusión viene a ser "acepte sus errores y nunca discuta con nadie, ni saque a relucir los errores de los demás". Yo no sé cuantos lectores se atreverán a probar este consejo, ¿se imaginan decir algo así hoy en día a un cliente o en medio de una junta con todos los jefes presentes? Desde luego que hará muchos amigos, pero en la oficina de desempleo.

Supongo que la gente en el año 1936 sería más humilde, pero hoy en día seguir algunos de esos consejos pueden rápidamente convertirlo a uno en "el tonto de la oficina", el personaje al que cargarle las culpas de todo y del que aprovecharse de su bondad.

Sin embargo, hay una sóla excepción en que sí aplicaría todos estos consejos del libro: Si fuera el propietario de una empresa. Para los trabajadores normales, algunas de las reglas son de difícil o imposible aplicación.

As a management consultant, I am always asking our clients and potential clients what their major issues are. It almost always boils down to persuading someone else to change. In many situations, the person describes the situation as getting worse rather than better.

As I ask more questions, I soon learn that the person I am talking to is totally thinking about the issue from her or his perspective, not the perspective of the person they want to influence. Carnegie describes a situation where he and his son couldn't get a calf into the barn. They pushed and pulled, and nothing worked. A maid came out, stuck her finger into the calf's mouth to simulate feeding and the calf followed her right into the barn.

As you can tell from that example, Carnegie is a student of the stimulus-response school of human behavior. The book is divided into four sections: Handling People; Getting People to Like You; Getting People to Agree with You; and Being a Leader. Each section is comprised of a few principles, which are each exemplified in a short chapter with a number of examples. Handling people has to do with avoiding the negative and unpleasant, appreciating the other person, and making the other person eager to accomplish some goal of their own.

Each section follows the same format. Basically, it's the same way that you train any living being. You provide positive feedback to the person which makes them feel better, the person responds positively to you making you feel better, you then help the other person to link what you want to share with them with something they want.

Many people will be offended by this idea. I have long studied that reaction and find that it relates to one of two basic assumptions: (1) the decision to act should be based on the objective merits (if I deal with emotions, I am being manipulative) or (2) I want you to acknowledge that I am right, that you are wrong, and that I am superior to you because I am right. Both of those perspectives get in the way of establishing warm human relationships. If you would rather do things without emotion, your life will be very dull. If you would always like to be right, you will be very lonely (even if you really are right).

Let's look at a more fundamental question. Can these techniques be used for questionable purpoes? Probably, is my answer. However, at some point, the person's manipulative game will be found out. See Robert Cialdini's book, Influence, on what happens to smugglers of influence over time.

The best results will come from those who have integrity and are principled. They and everyone else can see that they are pursuing something with another person that is in the best interests of that person, and that there are no hidden agendas. Here is where I think Carnegie is a little weak. You get the impression from the book that hidden agendas are okay. My experience is that all agendas should be totally upfront. Don't pretend you are trying to help someone, when all you are trying to do is sell them something they don't need. Do encourage them to get the information they need to make a good decision for themselves about your idea, product, or service. Leave the whole circumstance with a stronger, more trustworthy relationship than you started with. That's how I interpret the Dale Carnegie principles.

If you really would like to get better results in your human relationships, this book is essential reading. To skip this book would be like skipping reading and arithmetic in grade school. It contains essential tools that everyone needs to understand. Since these things are seldom taught in schools, this is a good place to start.

Modern gurus of human relationships and effectiveness like Stephen Covey and Tony Robbins have a substantial debt to Dale Carnegie. If you read all of them, you will tend to reinforce your new habits. I like the Covey and Robbins approaches as a complement to Carnegie, because both authors focus on having principles at the center of what you do. That will help reduce the risk of turning Carnegie into techniques that lead to suboptimal results, instead of a mutually reinforcing virtuous cycle for everyone.

Researchers consistently show that success in many fields (such as business, politics, and teaching) is very closely related to one's social skills. Many people will work very hard to be more successful, but skimp on the relationship aspects. That's a mistake. Work on the relationships first.

Enjoy having easier interactions with others, having more friends, being more influential on important subjects, being more open to being influenced by others, and leading where it needs doing!

Para muchos de los que se iniciaron en la lectura motivacional y relacionada con el desarrollo personal se puede decir que con este libro se marca en sus vidas un antes y un después. El Sr. Carnegie escribió este libro y con ello realizo una de sus mas importantes contribuciones al mundo. Este libro cambio mi vida, ayudándome a ser mejor persona. LAS EXCUSAS Y LAS ODIOSAS JUSTIFICACIONES son estudiadas desde el principio en profundidad, la armonía y el respeto entre las personas tienen su impecable presentación en todas sus paginas. Se lleva las cinco estrellas y mas!!!

This book gives us advice to know and treat others knowing that the change must begin in oneself.These are teachings that are still valid in these times and that currently apply. This reading helps improve our relationships with our peers and interact with a pleasant and sincere attitude.

Después de más de 60 años de escrito, el libro del señor Dale Carnegie continúa vigente. Cómo es esto posible? Pues muy fácil, las excelentes ideas allí expuestas, no han sido adoptadas por muchos, a pesar de haber vendido millones de copias. El hombre común y corriente es fácilmente impresionable cuando se le presentan conceptos que prometen un cambio radical en su vida, sin embargo luego del entusiasmo inicial, todas estas ideas son olvidadas, tales son los casos famosos de libros de autores como Og Mandino o Wayne Dryer. En su libro, el señor Carnegie insiste en la re-lectura una y otra vez, y en la aplicación constante de los conceptos allí expuestos, ya que sabe que de otra manera sus palabras no dejarán huella. Las ideas que el señor Carnegie presenta en su texto son demasiado obvias, tan obvias que nadie las nota en su propia vida; sólo cuando el autor las muestra de tal manera que no se pueden negar, es en ese momento cuando el lector se enfrenta con la realidad. Todos nos sorprendemos ya que el señor Carnegie, apoyado en testimonios e historias de personajes famosos, logra mostrarnos tantos y tan distintos errores que cometemos a diario. Pero sobre todo, nos sorprendemos con la solución que nos presenta para superar esos errores. De manera magistral el autor apela al mismo egoísmo de cada uno para trabajar de manera inversa, es decir, hacerle creer a los demás que siempre hacemos lo que ellos quieren. Y al parecer esta solución funciona, y funciona tan bien que, a fuerza de fingir este comportamiento y de re-leer el texto, el individuo termina apropiando la idea de hacer que la otra gente se sienta importante.
Tal vez el mayor mérito lo logra el autor en el aspecto de la influencia sobre las personas, para ello propone unas reglas básicas de comportamiento, que de ser practicadas, conducen a un éxito en las relaciones interpersonales y de paso a conseguir cualquier cosa que uno se proponga. De todo esto, lo que causa mayor admiración al lector es darse cuenta que todas las personas sin distinción de raza, color, sexo, religión o condición social, tienen las mismas necesidades básicas, las mismas expectativas y por sobre todo, el interés de colocar el YO, el mí mismo por sobre todas las cosas y de cómo al lograr manipular este interés se puede "dominar" a los demás. Es interesante la lectura de este libro por todas las oportunidades que ofrece para el mejoramiento del trato con los demás, pero por sobre todo, porque el señor Carnegie en ningún momento intenta imponer sus ideas, simplemente sugiere, jugando de alguna manera con el mismo lector, a quién le aplica el mismo tratamiento de hacerlo sentir importante.

Escrito en 1936, este libro expone una serie de consejos para ganar amigos e influir sobre las personas. En total son 30 reglas. Carnegie describe ejemplos de personas y sucesos para ilustrar sus reglas. Pero son otras personas, son grandes personajes, seres humanos excepcionales, no comunes y corrientes. Y son de otra cultura, más desarrollada, más educada. Mi opinión es que estas reglas o principios no necesariamente son efectivos en la época actual. Ni son necesariamente efectivos en todos los lugares. Teóricamente se leen bien. Pero las personas de entonces y de aquellos lugares no son las mismas.

Este es un libro que ha estado en el mercado, y con razon, por bastante tiempo. Contiene consejos apropiados, si bien generales, acerca de como conquistar el aprecio de otras personas. Si no se emplea con buen corazon, puede darse a la manipulacion de otros individuos por medio estas tecnicas.
Para ver un libro similar desde una perspectiva cristiana y que enfatiza, precisamente, no solo los principios de las buenas relaciones, sino tambien la correccion de las motivaciones, considere: Como Relacionarse Mejor: Manual de Tecnicas Para Desarrollar Relaciones Mas Satisfactorias, Dinamicas y Duraderas (Serie Recursos Ministeriales).

How To Win Friends And Influence People is a classic. Truly a life-changing book. Unfortunately, THIS republication of the book has such small typesize... probably only 8 or 9 pt.... that it is unreadable. Too bad that the publishers decided to save a few pennies by crunching the text. They killed the book.

Cómo Ganar Amigos E Influir Sobre Las Personas es un libro clásico. De verdad, es un libro que puede cambiar la vida de uno. Desafortunadamente ESTA impresión del libro usó letra tan pequeña que ni se puede leerla... quizás es tamaño 8 o 9. Parece que la imprenta decidió de ahorrar unos centavos por cortar el # de páginas, y en el proceso mató al libro.

No es un resumen es el libro completo, el resumen consta de unas 70 páginas. Este es el mejor libro que he leído sobre superación personal y como motivar e influir positivamente en las personas, con ejemplos y tips muy importantes, lo recomiendo ampliamente.

El tipo de letra es minúsculo, del tamaño que se usa en los prospectos de las medicinas, por lo que su lectura resulta muy muy difícil. Al final he tenido que compar otra edición del mismo libro.
La próxima vez que compre un libro deberé fijarme en el tamaño de letra en que está impreso.

This book offers a lot of motivation, because besides inviting you to practice what you have read already, the changes of people's attitude they can also be seen that surrounds you as well as in yourself immediately.